Océan Participations

Réseau C&S qui détient les activités et marques City’Zen (105 acteurs) et City’Pro (75 acteurs) réalise un CA consolidé de 60 M€ avec une présence dans 175 villes sur le territoire national.

Dans un marché en pleine évolution tant sur le particulier que sur le pro (plateformes permis en ligne, réorganisation des OPCA/OPCO, réforme CACES, Compte Personnel de Formation), la convergence des marchés place Réseau C&S comme un acteur incontournable de son environnement. Le marché de la formation professionnelle est en croissance régulière à 15.5 Mds€ et le marché des Auto-Ecoles est de 2.6 Mds€.

Pascal PIERRE, Président de Réseau C&S, témoigne : « Cette levée de fonds va nous permettre d’accélérer le déploiement de nos offres Blended Learning, en proposant des solutions « phygitales », tant sur le marché des particuliers que des professionnels. Nous allons également poursuivre le maillage du territoire en attirant de nouveaux franchisés et en continuant notre croissance externe. Nous sommes un des rares acteurs à pouvoir proposer ces services aujourd’hui, que ce soit sur le marché de la « Mobilité Citoyenne » ou de la Formation Professionnelle.

Bruno Deslandes, Océan Participations ajoute : « Nous sommes très fiers d’accompagner, aux côtés d’Expanso Capital et de NACO, Pascal et David PIERRE dans ce projet qui constitue une étape importante dans l’histoire du Groupe RESEAU C&S. Ce groupe, dont la principale filiale est Vendéenne, s’engage dans une nouvelle étape de croissance. Nous croyons fortement en sa capacité de développement dans un marché de la formation dynamique. »

« La crise sanitaire met en avant la pertinence de l’économie circulaire et confirme nos projets de développement », affirme Fabrice Preault, le président de Soltiss. Et le groupe vendéen ne manque pas d’ambition. D’ici à 2023, il espère faire passer ses effectifs de 250 à 500 salariés et son chiffre d’affaires de 10 à environ 23 M€. Pour cela, Sotliss, qui réunit 7 entreprises dans le domaine du traitement des déchets, de l’intérim ou du conditionnement, vise une dimension régionale.

4 A 5 M€ D’INVESTISSEMENTS
« Nous allons investir 4 à 5 M€ sur les trois ans à venir. Nous souhaitons, tout d’abord, créer au moins 9 nouvelles agences d’emploi, du Mans à La Rochelle, en passant par Niort et la Mayenne », explique le président qui compte déjà 5 implantations à La Roche-sur-Yon, Challans, Angers, Nantes et Saint-Nazaire. Siti Intérim, spécialisée dans l’insertion, notamment des personnes réfugiées, ouvrira bientôt une antenne à Cholet. La seconde agence du groupe d’insertion, Solitt-emploi, devrait ensuite la rejoindre sur le territoire choletais. Puis, début 2021, Soltiss envisage de créer une nouvelle société d’intérim, Siti Adapt, destinée aux personnes handicapées. « À terme, l’idée est d’implanter nos 3 agences dans chacune des villes que nous ciblons », confie Fabrice Preault, qui précise que « toutes les filiales sont dans une logique de développement. »

UNE USINE DANS LE SUD-VENDEE
L’entreprise spécialisée dans la restauration de palettes en bois, Renovpal (1M€ de CA, 15 salariés) envisage de son côté de se diversifier et de s’industrialiser. La société devrait faire l’acquisition des anciens bâtiments de Self créations à Fontenay-le-Comte, afin de se lancer dans la réalisation de meubles en palettes. « Cette société, liquidée en octobre, fabriquait des chaises, nous sommes donc intéressés pour reprendre le matériel. 500 à 600 k€ devraient être investis dans ce projet et nous devrions recruter 10 à 12 personnes rapidement. » Sa société sœur, Apysa, spécialisée dans le conditionnement à Mortagne-sur-Sèvre (85) devrait, également s’installer dans les locaux de Fontenay-le-Comte pour s’étendre. « Son site est devenu trop petit et il existe peu d’entreprises adaptées dans le Sud-Vendée », éclaire le dirigeant, qui cible également la Loire-Atlantique pour ouvrir un troisième site de conditionnement.

40 RECRUTEMENTS POUR LE TRI
En parallèle, l’entreprise de La Roche-sur-Yon, Trait d’Union, qui se diversifie dans la logistique et les services à vélo, souhaite renforcer son activité de collecte et de valorisation des déchets en s’implantant à Loublande, dans le Maine-et-Loire. « Nous allons devenir sous-traitant du centre de tri des sociétés Brangeon et Séché environnement et recruter une quarantaine de personnes, poursuit le dirigeant. Cette activité pourrait démarrer dans deux ans. Le site est en construction et devrait être livré à l’automne 2022. »

Cocktail vision enchaîne les projets. En 2019, la régie publicitaire spécialisée dans l’affichage numérique led annonçait le déménagement de son siège dans le Château du Plessis, à la Roche-sur-Yon, en 2021. Coût de l’opération : 4,5 M€. Quelques mois plus tard, Cocktail vision (55 salariés, 6,5 M€ de CA en 2019) annonce vouloir investir dans une usine de 1 000 m2 entièrement automatisée pour produire les éclairages leds et les modules, qu’elle importe aujourd’hui d’Asie. « Nous sommes en train de chiffrer ce projet », assure Stéphane Frimaudeau, le président, qui envisage un investissement de plusieurs millions d’euros. Cette usine devrait voir le jour dans deux ans sur un terrain déjà identifié, à Landeronde, près de La Roche-sur-Yon. Cocktail Vision espère recruter 10 salariés pour la faire fonctionner. « Pour se relever rapidement après le confinement, nous avons choisi d’accélérer, confie le dirigeant. Grâce à nos projets de développement et à la reprise rapide du marché, nous allons réussir à stabiliser notre chiffre d’affaires. »

Racheter 26 emplacements de son concurrent
Cocktail Vision, qui travaille avec des clients de proximité (des collectivités ou des entreprises), a en effet vu son activité « redémarrer sur les chapeaux de roues », après le confinement. Pour accélérer, l’entreprise a également racheté 26 emplacements qui appartenaient à son concurrent Oxialive, basée dans le Nord. « Nous avons fait l’acquisition de 10 écrans en périphérie de Bordeaux, 9 à Clermont-Ferrand et 7 à Angers où nous étions déjà présents, précise Stéphane Frimaudeau. Oxialive voulait se recentrer sur le nord et l’est de la France. » Présent désormais dans une soixantaine de villes, le groupe cherche à mailler tout le grand Ouest, notamment en poursuivant une stratégie de croissance externe. En 2017, Cocktail Vision avait déjà fait l’acquisition de la régie publicitaire Pixity. Grâce à cela, le groupe espère franchir la barre des 10 M€ de chiffre d’affaires d’ici à 2023.

Un écran mêlant Led et photovoltaïque
Pour atteindre cet objectif, l’entreprise vendéenne mise également sur l’innovation. Après deux ans de R&D, elle vient de lancer un écran mêlant les technologies led et photovoltaïque, grâce à un partenariat avec la société de modules photovoltaïques souples, Voltenflex, du groupe Dubreuil. « Nous avons réalisé un prototype de 2 m2 qui permet de réaliser 75 % d’économies par rapport à un écran classique, de la même taille. A terme, l’idée est de proposer des écrans à énergie positive », indique Stéphane Frimaudeau. Via sa startup Gustav’by Cocktail, le groupe a également intégré la programmation d’un robot fabriqué aux Etats-Unis, qu’il a nommé Dadooh. « Nous avons créé notre école de formation pour les métiers du digital, Cocktail Campus, à La Roche-sur-Yon, précise le dirigeant. La première promotion de 22 étudiants vient de faire sa rentrée et elle devrait utiliser le robot Dadooh comme outil pédagogique. » La société envisage également d’installer ce robot à l’accueil de son futur siège avant de le commercialiser à des banques, des entreprises dans l’événementiel ou des Ehpad, « pour distraire les résidents. »